خرید اینترنتی فایل(پاورپوینت کتاب و درس مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی)

دانلود مشخصات فایل تعداد صفحات203حجم2065/721 کیلوبایت فرمت فایل اصلیpptx توضیحات کامل دانلود جهت رشته مدیریت در قالب 203 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش مقدمه اصولاً سؤال این است که چرا سازمان به مدیریت و برنامه ریزی نیاز دپاورپوینت کتاب و درس مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی|42090484|vai42094062|پاورپوینت مدیریت استراتژیک برنامه ریزی,پاورپوینت تفاوت مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک,پاورپوینت دوره مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک,پاورپوینت کتاب مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی,پاورپوینت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک ppt
با ما باشید با یکی دیگر از فایل های قابل دانلود با عنوان : پاورپوینت کتاب و درس مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی

دانلود


مشخصات فایل
تعداد صفحات203حجم2065/721 کیلوبایت فرمت فایل اصلیpptx
توضیحات کامل
دانلود جهت رشته مدیریت در قالب 203 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مقدمه
اصولاً سؤال این است که چرا سازمان به مدیریت و برنامه ریزی نیاز دارد؟ سازمانها همچنانکه در طی زمان پیش می روند، نیاز به مدیرانی خواهند داشت که در آغاز با شگفتی هایی روبرو شوند که تمامی سازمانها باید به ناچار آن را دریابند.

مدیران، هنگامی بکار گرفته می شوند که در موقعیت هایی که در طی آن روشها، رویه ها، قوانین و مقررات،ساختارها و مواردی مانند آن، تبدیل به شرایط نامناسبی می شوند، بتوانند از بینش و قضاوت فردی خود بهره گیرند. پس وظیفه اصلی مدیر، اداره کردن و رویارویی سریع با استثناهاست.


عنوان:
● مدیریت استراتژیک
● فصل اول
● فرآیند مدیریت استراتژیک
● فصل دوم
● فصل سوم
● فصل چهارم
● فصل پنجم
● فصل ششم
● فصل هفتم
● فصل هشتم
● فصل اول
● کارت امتیاز متوازن (BSC) چیست؟
● دیدگاه مالی
● دیدگاه فرایند کسب و کار
● دیدگاه یادگیری و رشد
● BSC بعنوان یک روش مدیریت
● BSC به عنوان یک سیستم مدیریت(۲)
● برنامه ریزی، هدف گذاری و یکپارچگی ابتکارات استراتژیک
● فصل دوم
● دیدگاه مالی
● مدیریت ریسک
● ترکیب جدید محصولات
● کاهش هزینه های عملیاتی
● بهبود در بکارگیری دارایی ها
● فصل سوم
● دیدگاه مشتری
● سهم بازار و مشتری
● بیانیه ارزش مشتری، طرح ارزش مشتری، اعلامیه ارزش مشتری
● ویژگی های محصول
● فصل چهارم
● دیدگاه فرایند های داخلی کسب و کار
● زنجیره ارزش فرایند داخلی کسب و کار
● فرایند عملیات
● خدمات پس از فروش
● فصل پنجم
● رشد و یادگیری
● معیارهای عمومی در حوزه کارکنان
● اندازه گیری رضایت کارکنان
● اندازه گیری بهره وری کارکنان
● بازآموزی نیروی کار
● قابلیت های سیستم های اطلاعاتی
● فصل ششم
● اصول سازمان های استراتژی مدار
● اصل اول: تبدیل استراتژی به عبارات و اصطلاحات عملیاتی
● اصل دوم: یکپارچه نمودن سازمان در راستای استراتژی
● اصل چهارم: تبدیل استراتژی به یک فرایند مستمر
● اصل پنجم: هدایت تغییرات سازمانی توسط تیم مدیریت ارشد
● فصل هفتم
● فریند برنامه ریزی استراتژیک
● مرحله ۱: انتخاب بخشهای هدف
● مرحله۶: تنظیم اولویت های بهبود برای فرایندها
● مرحله ۸: بهبود فرایند اساسی






"

مطالب دیگر:
🔥647-خواص و كاربرد بتن با الیاف كوتاه فولادی🔥648-بررسی و مقایسه روشهای تحلیل خطی و غیرخطی تیرهای تقویت شده فولادی و بتنی مسلح🔥649-آنالیز استا تیكی غیر خطی مودال قاب های بتنی با نامنظمی جرمی🔥650-مقایسه فنی و اقتصادی روسازیهای بتنی و آسفالتی مطالعه موردی آزادراه زنجان قزوین🔥651-بررسی قطر و فاصله میلگردها در اتصال بین دال بتنی و دیوار در بهبود رفتار لرزه ای سازه های بنایی🔥652-بررسی نفوذ پذیری بتن الیافی🔥653-ارزیابی آسیب پذیری لرزه ای پل های بتن آرمه با استفاده ازروش نسبت ظرفیت به تقاضا🔥654-بتن سبك سازه ای مناسب برای محیطهای در معرض خوردگی🔥7-بررسی لرزه ای سیستم های دو گانه قاب-دیوار🔥8-تولید زلزله های مصنوعی منطبق با طیف طرح هدف🔥9-بررسی خصوصیات و تعمیرات مورفولوژیكی رودخانه ها🔥10-انواع خرابی راهها و اصول مرمت آنها🔥11-رفتارسنجی بادبندهای با خروج از مركزیت (EBF)🔥12-کاهش جرم ساختمان و نقش آن در اقتصادی بودن طرح در مقابل زلزله🔥13-بهبود عملكرد كامپوزیت های FRP درمقاوم سازی ساختمان های بنایی🔥14-رفتار قابهای بتن مسلح با بتن پرمقاومت در برابر بارگذاری ضربه ای🔥15-بررسی آسیب ها در ساختمانهای اسكلت فلزی شهر بم ودسته بندی روشهای مقاوم سازی سازه های آسیب دیده در زلزله🔥16-استفاده از دیوارهای برشی فولادی در مقاوم سازی لرزه ای سازه ها🔥17-کاربرد تئوری ولاسف در تحلیل هسته مرکزی ساختمانهای بلند🔥7-خلاصه ای درباره بتن🔥8-بتن ریزی فنداسیون🔥9-بتن ریزی و پرداخت بتن🔥10-بتن سبك و اثر ميكروسيليس ها در افزایش مقاومت آن🔥11-بتن های دیر گداز🔥12-نقش حباب در بتن